Nous avons développé et expérimenté un mode de Guidance en Project Management original, flexible, collaboratif et multidisciplinaire. Nous intégrons dans notre approche du Project Management une nouvelle perspective basée sur le Confidence Management et le Risk Management. En étroite collaboration avec tous les acteurs des projets de nos clients, nous concevons des interventions modulaires, progressives et à haute valeur ajoutée pour leurs organisations :
Les missions de conseil et accompagnement en Project management peuvent être de différentes types :
Mission de type Project Confidence Management qui a pour objectif de rendre l’organisation capable de fournir tôt au C-level Managers l’information critique sur les projets menacés.
Mission de type Portfolio Management qui permet d’harmoniser le portefeuille de projets et la stratégie de l’organisation.
Mission de type Portfolio Resource Capacity Management qui a pour objectif de permettre à l’organisation de maîtriser la cohérence entre la demande de ressources critiques par les projets et leur disponibilité.
Le Project Management Surgery est un diagnostic des domaines de vulnérabilité d’un projet, couplé à un plan de renforcement du projet. Il est effectué par le Project Manager seul ou avec la guidance d’un expert de Pro Temporis.
Les formations en Project Management comprennent la formation et la guidance des Project Managers, Business Managers et Project team pour développer leurs compétences en Project Management.
Le contenu, la durée et la pédagogie sont fonction:
• Du niveau de maturité de la gestion de projet dans l’organisation,
• Des objectifs pédagogiques spécifiques,
• Du public-cible,
Une mission d’Interim Project Management consiste en la gestion de bout en bout (E2E) d’un projet d’implémentation ou d’amélioration de votre système de Project Management, par un expert de Pro Temporis.